以“敢·超”文化為引領(lǐng) 助推華星高質(zhì)量新發(fā)展——公司舉辦“敢·超”文化宣貫會(huì)

　　12月2日，華星電子舉辦“敢·超”文化宣貫會(huì)，華星電子黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李著傳達(dá)了集團(tuán)公司“敢·超”文化成果發(fā)布會(huì)精神，對(duì)全面做好“敢·超”文化宣貫工作提出具體要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各黨支部書(shū)記、各單位通訊員參加宣貫會(huì)。

　　會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了省國(guó)資委黨委書(shū)記劉斌，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)燕林豹在發(fā)布會(huì)上的講話精神，宣講了“敢·超”文化內(nèi)容和成果。

　　李著對(duì)全面落實(shí)“敢·超”文化提出四點(diǎn)要求，一是高度重視，提升站位。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步、學(xué)深一步，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳好“敢·超”文化內(nèi)容作為當(dāng)前工作的首要任務(wù)。在工作安排上，要盡快把學(xué)習(xí)“敢·超”文化精神融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提高政治站位，切實(shí)做到融入中心、服務(wù)大局，扎實(shí)推進(jìn)“敢·超”文化精神的貫徹落實(shí)。要深刻挖掘和提煉華星改革發(fā)展60余年來(lái)形成的企業(yè)文化理念，形成具有華星特色的企業(yè)文化。二是以身作則，全力推進(jìn)。文化宣貫要結(jié)合華星發(fā)展方向，將文化建設(shè)的總體目標(biāo)階段化、步驟化，融合華星特色文化，使之起到精神引領(lǐng)的積極作用。要多方合力，推進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行，真正從思想共識(shí)到行動(dòng)落地同頻，全面提升企業(yè)管理“軟實(shí)力”和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是融會(huì)貫通，指導(dǎo)實(shí)踐。要緊緊圍繞公司高質(zhì)量新發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，把貫徹集團(tuán)公司“敢·超”文化與公司推動(dòng)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司“1223”發(fā)展思路和三個(gè)“1”的發(fā)展目標(biāo)等結(jié)合起來(lái)，為集團(tuán)公司加快建成一流電子產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作出華星新的更大貢獻(xiàn)。四是積極宣貫，匯聚合力。充分利用公司《華星通訊》、微信公眾號(hào)、有線廣播等宣傳平臺(tái)積極宣貫，以“學(xué)會(huì)、弄懂、做實(shí)”為導(dǎo)向，將“敢·超”文化融入職工日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)、融入黨支部“三會(huì)一課”等，努力形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣貫，廣大員工積極參與的良好局面，凝共識(shí)，聚人心，促發(fā)展。

　　會(huì)上，與會(huì)人員齊聲誦讀集團(tuán)公司行為宣言，共同譜寫(xiě)華星電子追“敢·超”越新篇章。